還記得初初遇見1哥時，1哥把他在豐州的創業經歷告訴我，才知道一個外國人（當時還不懂得日語)能夠做到今時今日香港中古界1哥的不容易。😍

好多人都未必清楚要在日本建立事業，首先得面對其獨特且封閉的職場文化。日本企業重視「和」（和諧），表面禮貌周到，實則潛規則密布。好多時都冇得商量，話唔侵你玩，就唔侵你玩！

語言只是第一道門檻😿，即使精通日語，若不懂「空気を読む」（察言觀色），仍會被視為「外人」。  

階級森嚴是最大障礙。日本職場嚴格遵循年功序列（先輩後輩制度 - 呢點同韓國一樣)，新人必須從端茶倒水做起，質疑上司等同挑戰權威。🥲

決策流程冗長，日本都仲係印章國家，任何提案需全體「稟議」蓋章，效率遠低於歐美企業。

特別有關本土和風事業，日本人更傾向於傳承及更了解日本文化的本地人，而非外國人來處理。害怕語言不通，文化不同，讓日本人跟外國人打交道起上來更是立起一叢又一叢的高牆！🧐🧐🧐

「加班即美德」的過勞文化更讓外國人卻步——準時下班可能被貼上「不認真」標籤。 

封閉的信任網絡更是致命傷。日本商界依賴「系列企業」（Keiretsu）和校友人脈（如東京大學「赤門會」），外人若無引薦，連會議機會都難爭取。即使你優秀，企業仍傾向與長期合作的「自己人」交易，因此即使你想同佢有發展空間send完email都可能遙遙無期！😪

想在日本成功？唯有「比日本人更日本」，比日本人更努力！用誠意打動，用成績打動！學習鞠躬角度、掌握曖昧敬語、用實力和誠信證明忠誠。這堵無形高牆，考驗的不只是能力，更是耐性與文化適應的極限。🙏🏻

#照片是17以前在日本化妝品當口譯的

#圖文不符 😂😂😂